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      協會新聞

    協會第139期讀書沙龍活動順利舉行
    發布時間:2019-08-12 17:27:22  信息來源:
        8月11日上午,青創協會第139期讀書沙龍活動在蘭咖啡如期舉行,共同學習《精益創業》。本期讀書會由協會旅游專委會承辦,李榮興主任主持,協會20余位會員參加。


     

    “精益創業”講的不僅是企業創新產品或服務的方式,更是一種管理的思維方式,它告訴我們如何把客戶思維融入到企業的行為當中。我們與客戶的連接不應該僅僅是建立在推廣產品或服務的時候,而是在開發產品時就應該建立。

     

    與其在開發階段把大量時間用在策劃完美的、周全的產品開發方案,花在制造自認為很棒、很驚艷的產品上,還不如走出辦公室,去看看這是不是客戶所需要的產品。很喜歡書中一個案例中柯達影廊產品的副總裁馬克.庫克的一句話:成功不是實現一項產品的功能,成功是學會如何解決客戶的問題。

     

    精益的原則中包括了吸取每位員工的知識和創造力、把每批次的規??s小、實時生產和庫存管理,以及加快循環周期,解釋了如何由內而外地將質量融入產品之中。

     

    新創企業是一個由人組成的機構,在極端不確定的情況下,開發新產品或新服務。創新是由下至上、分散的、難以預測的東西,但這并不意味著無法對它進行管理;事實上,管理創新是可以做到的,但是它需要新的管理法則。將“學習”成為“經證實的認知”,它是說明新創企業進展情況的一種嚴格方式,而通常這些進展情況被極端不確定的企業成長環境所掩蓋,它也是一個實證的展示過程,讓團隊發現新創企業當下和未來商業前景的真相,它更加切實、精確,而且比市場預測或者傳統的商業計劃更快速。

     

    會員分享:

    1、精益創業不是各種技巧的合成,只有理解了可行方法的根本原理,那些技巧手段的推薦才有意義。吸納每個員工的知識和創造力,不靠分析,而是靠不斷地測試學習,再測試,再學習,團隊得以以實驗速度前進并刷新。老板的職責就是創造條件讓員工進行創業活動中心必須要做的實驗,然后獲取經驗果證實的認知,不斷前進。

     

    2、手機下載了樊登讀書APP經常在家聽書,第一次來到現場和書友們一起學習,再聽這本書了以后又有了不一樣的認知。簡言之就是新創企業按照最小成本進入市場,快速獲取市場反饋結果進行調整, 形成企業可以長期增長的有效方法。企業成長過程中遇到阻難時適時的開始轉型,找到合適的跑道加速,創業過程中避免浪費人力物力。 觀點講的比較多,對策和方法卻講的比較少。

     
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